Vanaf 2005 wordt de opgedane kennis en het format, de webkrant, ook gebruikt door bedrijven en instellingen. Organisaties van professionals die meer binding, participatie of co-creatie willen met doelgroepen. Orangisaties die willen leren publiek en of openbaar te communiceren.


Deze projecten hebben nieuwe deskundigheid opgeleverd over het belang en de uitvoering van het veranderen van de houding van de professionele organisatie zelf.
 
We leren organisaties zelfstandig community-vorming en relatienetwerken organiseren en leveren een praktische bijdrage aan het communicatie vaardig maken van alle betrokkenen. Door per project of doelgroep een autonome participatie en communicatie doelstelling in te vullen en communicatie omgeving in te richten.
Het interactie format (Community Communicatie Manager) en de begeleiding van de organisatie middels online coaching van de communicatieprocessen. Belangrijke succesfactoren daarbij zijn:
  • snel kunnen beschikken over het gereedschap (webkranten/community sites) met bewezen structuur, format en moderatie processen
  • alle betrokkenen dienen gemakkelijk, zinvol, veilig en betrouwbaar te kunnen deelnemen
  • direct on-line de community projecten uitwerken
  • goede integratie met reguliere communicatie activiteiten (on- en offline).
We leren organisaties niet alleen te informeren (service verlening) maar bovenal per doelgroep een open dialoog (openbaar of besloten) toe te passen met als doel samen met deze doelgroep te bouwen aan een
constructieve informatierelatie:
  • Hoe ga je om met de impact en spelregels van subjectieve waardebepaling van informatie?
  • Hoe organiseer je een openbare vraaggestuurde informatierelatie?
  • Wat is het profiel van de moderator?
  • Waar moet een community communicatie plan in voorzien?
  • Hoe wordt het resultaat een zichtbare representatie van een kwalitatieve samenwerking?
De praktijk wijst uit dat de unieke samenstelling van interactiefuncties, het format van het platform en het lerend vermogen van onze klanten de belangrijkste succesfactoren vormen. We zijn ervaren met de randvoorwaarden en succescriteria.
 
De begeleiding gebeurd via virtual coaching: Online en persoonlijk, voortdurend en adhoc, reactief en proactief. Deze coaching staat in het teken van leren omgaan met authenticiteit, interactie, participatie, moderatie, momentum en de groepsgrootte. 

Zonder dat community vorming voor iemand een doel is bereiken de organisatie nu meer interactie, participatie en binding van interne en/of externe doelgroepen. 
 
Villa Koopzicht BV, de initiatiefnemer van Stichting Rebeltoday exploiteert het platform en de organisatie en gebruikersbegeleiding voor bedrijven en instellingen. Inmiddels zijn meer dan 800 community projecten met grote en kleine bedrijven en organisaties gerealiseerd. Allemaal met verschillende doelgroepen, organisaties en doelstellingen. En voor allemaal een nieuwe ervaring!

De uitdaging is bereik. De behoefte is binding.